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Health system outcomes

From AHO

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Health systems have multiple goals.[1] The world health report 2000[2]defined overall health system outcomes or goals as improving health and health equity in ways that are:

  • responsive
  • financially fair
  • make the best, or most efficient, use of available resources.

There are also important intermediate goals: the route from inputs to health outcomes is through achieving greater access to, and coverage for, effective health interventions without compromising efforts to ensure provider quality and safety.

The health systems access framework[3]

Countries try to protect the health of their citizens. They may be more or less successful, and more or less committed, but the tendency is one of trying to make progress, in three dimensions:

  • First, countries try to broaden the range of benefits (programmes, interventions, goods, services) to which their citizens are entitled.
  • Second, they extend access to these health goods and services to wider population groups and ultimately to all citizens: the notion of universal access to these benefits.
  • Finally, they try to provide citizens with social protection against untoward financial and social consequences of taking up health care. Of particular interest is protection against catastrophic expenditure and poverty.

In health policy and public health literature, the shorthand for these entitlements of universal access to a specified package of health benefits and social protection is universal coverage.

This section of the health systems profile is structured as follows:

Contents

Résumé analytique

The English content will be available soon.

La Guinée Équatoriale est relativement bien pourvue en services de santé par rapport à sa taille ; elle dispose de 18 hôpitaux publics (5 hôpitaux provinciaux, 2 hôpitaux régionaux), 42 centres de santé publics et privés et 161 postes de santé.

Toutefois, une grande partie de ces postes de santé ne sont pas fonctionnels étant donné le manque de personnel, de matériel et de médicaments essentiels affectant l’offre effective de services et le fonctionnement des districts sanitaires. Ceci est dû aux problèmes organisationnels du système sanitaire en relation avec la division administrative du pays et les normes recommandées par l'OMS.

Bata

Les travailleurs du secteur privé et les fonctionnaires ont accès à une Policlinique dans la Région Insulaire (Malabo) et une autre dans la partie continentale (Bata) et à plusieurs services de d'ambulance dans les chefs-lieux de provinces, appartenant à l'Institut de Sécurité Sociale (INSESO).

Le secteur prive comprend des Hôpitaux et des Cliniques à caractère privé, comme Clinique « La Paz » de Bata, la Clinique « Guadalupe I » de Mongomo, Clinique « Guadalupe II » de Malabo, les infirmeries d'entreprises, les cabinets médicaux et d’odontostomatologie, etc. Il convient de souligner l'intervention de la société de recherche pétrolifère « Marathon » dans la lutte contre le Paludisme en Guinée Équatoriale depuis 2004, ainsi que la contribution du Fond Mondial dans la lutte contre le Paludisme depuis 2007.

Il y'a une prolifération de guérisseurs, sans collaboration avec le personnel de santé, il n'existe pas de données fiables sur l'efficacité des guérisseurs, et de l'organisation, la classification, les difficultés liées à l'exercice sur le terrain avec les guérisseurs affluence le spiritualiste progressive, difficile d'expliquer le professionnalisme, le secteur privé n'est pas totalement intégré dans le système de santé.

Aperçu général et résultats systémiques

Priorités et pistes pour l'avenir

Autres

Notes de fin: sources, méthodes, abréviations, etc.

References

  1. Everybody’s business. Strengthening health systems to improve health outcomes. WHO’s framework for action (pdf 843.33kb). Geneva, World Health Organization, 2007
  2. The world health report 2000. Health systems: improving performance (pdf 1.65Mb). Geneva, World Health Organization, 2000
  3. The world medicines situation (pdf 1.03Mb). Geneva, World Health Organization, 2004